Feedback von Führungskraft zu Mitarbeiterin und von Mitarbeiterin zu Führungskraft findet in den meisten Unternehmen und Organisationen regelmäßig und nach standardisierten Prozessen statt. Doch wie sieht es außerhalb institutionalisierter Gesprächstermine aus?
Führungskräfte brauchen regelmäßiges und ehrliches Feedback, um sich in ihrer Führung weiterzuentwickeln und Mitarbeitende optimal und stärkenorientiert zum Erfolg zu führen. Ohne Feedback kann die Führungsperson nur erahnen, welche Faktoren die Mitarbeiterin beschäftigt. Diese können unterschiedlicher Herkunft sein und letztlich gesteckte Ziele behindern.
Wie kann ich als Mitarbeiterin authentische Rückmeldung geben, um die Arbeitsbeziehung zu fördern und um inhaltlich optimal aufgestellt zu sein? Unterschiedliche Ebenen sollten sich bei Rückmeldungen nicht vermischen: worauf bezieht sich mein Feedback? Auf die inhaltliche Aufgabe, auf die Aufgabenverteilung im Team, auf die persönliche Arbeitslast? Bin ich mir als Mitarbeiterin über die unterschiedlichen Ebenen im Klaren, gelingt authentisches Feedback.
Dauer: 3 Stunden
Kosten pro Workshop: 70 € (Selbstzahlerinnen) / 100 € (Unternehmen)
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